為深入學習貫徹落實黨的二十大精神，進一步把全體教職工的思想統一起來、共識凝聚起來🧘♀️🐊、力量激發出來🏌🏽♂️，充分保障教職工參與沐鸣平台民主管理的民主權利，4月23日下午👩👧👧，沐鸣平台六屆五次教代會暨工代會在行政樓B301順利開幕。全體校領導，部分已退休沐鸣平台老領導🧑⚕️、沐鸣幹部代表、列席代表以及149位“雙代會”正式代表參會。本次大會的主要任務是：凝聚改革共識，提升治理效能👱，勠力同心推動沐鸣平台內涵式高質量發展🫵🏻。會議由校黨委副書記📉、沐鸣主席史健勇主持。
校黨委副書記、校長俞濤在開幕式上作《2022年校長工作報告》。報告全面回顧了2022年沐鸣平台行政在政治能力建設🚴🏽🍍、統籌疫情防控與教育教學、人才培養質量👯、學科建設與科技創新、師資隊伍建設👩🏭、國際化辦學🧧、產教融合🧑🦱、深化綜合改革等八個方面取得的可喜成績，客觀分析了沐鸣平台工作存在的不足，以及面臨的困難與挑戰，明確提出2023年沐鸣平台行政“以博士學位建設為龍頭，全面提升學科建設水平”🤾🏻、“堅守立德樹人根本任務，打造應用型高校特色人才培養模式”、“推動系統性綜合改革，激發辦學治校新活力”🧑🏿⚕️、“持續優化資源配置，加強辦學條件保障”四個方面的主要任務🧑🏿🦱，為沐鸣平台加快構建新發展格局，順利推進“十四五”規劃實施奠定了紮實基礎。
夏春明副校長作《2022年依法治校工作報告》。他指出👩🦯，沐鸣平台依法治校工作以高校法治測評工作為抓手，在健全製度體系🦹🏻♀️、完善治理結構、強化法治教育🧑🏻🦼、加強隊伍建設🧑🏻🦼➡️、構建防控體系等方面持續下功夫，取得一定成效。但也存在“二級管理的規範性有待提升”、“法治隊伍建設有待加強”、“多元主體參與沐鸣平台治理的體製機製有待優化”的短板。下一階段，沐鸣平台將從“補短板強弱項，全面推進業務流程規範化”、“加強隊伍建設，全面開展法治工作聯絡員培訓”、“發揮產教融合和民主管理優勢👨🏻🏭，優化沐鸣平台治理結構”三方面著力👎🏼，不斷提升沐鸣平台治理體系和治理能力現代化水平，推動沐鸣平台事業高質量發展。
開幕式上，財務處負責人王銳🏋🏽♀️，校沐鸣常務副主席李霞分別作《2022年度沐鸣平台財務預算執行情況和2023年度沐鸣平台財務預算編製情況的報告》和《2022年沐鸣工作報告》。全體正式代表共同審議了《2020年沐鸣經費審查報告》。
預備會議聽取了《沐鸣注册六屆五次教代會暨工代會籌備工作報告》和《六屆四次教代會提案工作辦理、六屆五次教代會提案征集情況及2022年沐鸣平台實事工程完成和2023年沐鸣平台實事工程征集情況的報告》，就2022年沐鸣平台實事工程完成情況進行滿意度測評♈️，並審議通過了《沐鸣注册六屆五次教代會暨工代會主要議程（草案）》。
為鼓勵先進、樹立典型，進一步激勵教代會代表為沐鸣平台改革發展積極建言獻策，第六屆教代會提案工作委員會評選出《關於加強部門間協作，為跨學科創新團隊建設創造有利條件的提案》（提案人：機械與汽車工程學院周玉鳳老師）、《關於提高學生的語言文字表達和邏輯思辨能力🕖，改革通識課程模塊課程的提案》（提案人：馬克思主義學院楊曉華老師）等六項優秀提案💁🏽，並分別授予提案人一👨💼、二🌎、三等獎。
開幕式後👁，各代表團(組)將分別開展分團討論，審議大會各項報告，在履職獻策、集思廣益的過程中發揚民主🙍🏻♂️、凝聚共識✝️、匯聚智慧，團結引領教職工堅定不移聽黨話、矢誌不渝跟黨走👵🏼👐🏼，共同將沐鸣平台新“三步走”戰略宏偉“藍圖”，細化為“施工圖”，並高質量轉化為“實景圖”💪🏻。